龍子湖區(qū)延安街道以“防范風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾、為民服務(wù)”為主線，通過(guò)創(chuàng)新治理模式、整合資源力量、深化文化浸潤(rùn)，在基層社會(huì)治理的前沿陣地筑牢平安基石。

構(gòu)建立體化防控體系，織就基層治理安全網(wǎng)。延安街道以網(wǎng)格管理為根基，將轄區(qū)劃分為精細(xì)化管理單元，建立“網(wǎng)格+警格+綜治”聯(lián)動(dòng)機(jī)制。專(zhuān)職網(wǎng)格員與派出所民警協(xié)同開(kāi)展動(dòng)態(tài)巡查，對(duì)治安隱患、矛盾糾紛等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成“隱患早發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題早介入”的工作閉環(huán)。用好一站式矛盾糾紛調(diào)解中心（信訪超市），整合職能部門(mén)及行業(yè)調(diào)解組織入駐，構(gòu)建“一窗受理、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的矛盾化解平臺(tái)。在社區(qū)層面培育“老唐調(diào)解室”“樂(lè)合和調(diào)解室”等特色品牌，形成“小事不出社區(qū)、大事不出街道”的矛盾化解格局。

數(shù)字與法治雙向賦能，筑牢平安建設(shè)雙基石。延安街道充分利用“雪亮工程”覆蓋全域的智慧防控網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域無(wú)死角監(jiān)控。通過(guò)“數(shù)字化+矛盾調(diào)解平臺(tái)+信訪平臺(tái)+精患管理平臺(tái)”，推動(dòng)社會(huì)治理要素一網(wǎng)統(tǒng)管。在法治建設(shè)方面，建立“法律明白人”工作室和“村（居）微法庭”，開(kāi)展《反有組織犯罪法》等專(zhuān)題普法活動(dòng)20余場(chǎng)。創(chuàng)新實(shí)施“法治體檢”，為轄區(qū)企業(yè)和居民提供定制化法律服務(wù)，將矛盾預(yù)防關(guān)口前移，通過(guò)“普法潤(rùn)人心、司法解民憂”，實(shí)現(xiàn)從“一時(shí)平安”到“長(zhǎng)治久安”的跨越，讓法治成為平安龍子湖最亮底色。

弘揚(yáng)平安文化新理念，構(gòu)建共建共享新格局。延安街道深入挖掘“六尺巷”“鄰里互助”等傳統(tǒng)文化資源，打造“道德法治文化廣場(chǎng)”等特色陣地。通過(guò)舉辦“平安故事會(huì)”“法治燈謎會(huì)”等群眾性文化活動(dòng)，將平安理念融入居民日常生活。組建由黨員、志愿者、物業(yè)人員組成的“平安守護(hù)聯(lián)盟”，開(kāi)展常態(tài)化群防群治巡查。創(chuàng)新實(shí)施“平安積分制”，對(duì)主動(dòng)參與平安建設(shè)的居民給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)，從政府主導(dǎo)的“獨(dú)角戲”轉(zhuǎn)變?yōu)槿駞⑴c的“大合唱”，實(shí)現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變，群眾安全感滿意度連續(xù)三年位居全區(qū)前列。